経営計画立案実践教室
経営計画でビジョンの明確化と具体化を実現！！
経営計画立案実践教室は、1日で中期5カ年計画を立案するセミナーで、同じような思いの経営者が同席して行われる少人数制のセミナーです。
中期経営計画の策定には、3つの要素が必要だと云われています。
- 自社をよく知ること
- 社長の姿勢や考え方を社員に示すこと
- 過去ではなく将来の前向きな数値をもつこと
この3つの要素を経営者自らが時間をかけてじっくりと考えることが重要です。
計画立案には専用ソフトを使用し、
5年間の貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書等を作成します。
納得されるまで何度でも計画の練り直しが簡単にできます。
こうすることで、自社の将来像が数値を含めて具体化されます。
| タイムスケジュール概略 | |
|---|---|
| 10:00 ～ | オープニング ～経営計画の目的～ |
| 11:00 ～ | ①自社分析（販売力・体力分析） |
| 11:30 ～ | ②経営理念の作成 |
| 12:00 ～ | ③中期ビジョンの作成 |
| 12:30 ～ | 昼食 |
| 13:30 ～ | ④売上計画 ⑤経費計画（人員、販売活動、製造費 等） ⑥設備投資計画（回収と支払、在庫、投資、借入と返済 等） |
| 16:00 ～ | ⑦計画書の確認と修正（改善計画作成） |
| 17:00 ～ | ⑧当期目標設定 |
| 18:00 ～ | 経営サイクル確立のために・・・ |
| 18:30 ～ | 計画書の最終確認 |
| 18:50 ～ | クロージング ～質疑応答・意見交換～ |
